인터뷰] 블랙록 CEO Larry Fink

Blackrock은 미국 자산 운용사임. Blackrock의 공동창업자이자 현재 CEO 및 Chairman인 Larry Fink의 인터뷰로 세계경제의 불확실성에 대처하는 자세로 "적응력"의 중요성을 언급

변화, Disruption에 적응

변화에 적응하고 best pool of people을 보유해라.

지난 6년간 2번의 큰 합병…서로의 강점을 이해하고 앞으로 나아갈 수 있기 위해 시간 걸린다….  블랙록은 고객에 적응하고 새로운 환경에 적응하기 위해.. 계속 변화한다. 10명의 직원으로 운영되던 때건 지금같이 거대 합병으로 덩치가 커지건, Client need에 대응해 나가기 위해서 Firm의 구조도 바꿨다.

"So we are as aggressive as any firm I know in building leadership for tomorrow, making sure we're adapting for a better future and being just as responsive to our client needs as we were when we were a 10-person firm."

"Even this year we changed our entire firm architecture to be more adapted to our clients, to be more adapted to the situation and importantly, to finalise our evolution from a founders' culture firm to a global, hopefully entrepreneurial firm."

끊임없이 시류의 흐름을 읽고, 관여하고, 공부해라. 그렇지 않으면, 결국 천천히 무조건 도태….

"As a leader and as an employee, if you don't stay current, if you don't stay involved and if you're not a student every day, you're going to become slowly but surely disconnected from your job, your business and ultimately you'll hurt the firm."

 

기회 포착

세계경제가 불확실하다고 하여, Cash로 자산을 보유하고 있는 것은 좋지 않다. 결국 인플레이션을 이길 수 없다는 얘기.

"...one of the great trends that has been muting the global economies can become a big opportunity for firms like BlackRock and that is the enormous amount of cash that's sitting on corporations' balance sheets. In the US it's $1.7 trillion."

"Currently, the tensions in the global situation, whether it's the Euro markets and its problems, or the growth issues around China are creating great volatility and great uncertainty. However, if you're sitting with your pool of money in cash, that is a negative outcome too. There's a huge cost in keeping your money in cash or for the short term."

 

고객 집중 – 고객에 대한 책임감이다.

고객이 가장 큰 Stakeholder (이해 당사자). 고객의 니즈를 맞춰라. Soverign fund가 되든 School Teacher가 되든 고객의 Need를 파악하고 Solution을 보유하고 있다면, 언젠가는 고객이 필요할 때 우리와 일할 것이다.